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蚌投集团召开党委扩大会议暨新时代新担当研讨会
发布时间:2019年03月15日 来源: 访问?#38382;?872次

313日下午,蚌投集团召开党委扩大会议暨新时代新担当研讨会。集团党委中心组成员,各子公司负责人,集团总部部门负责人,大?#33268;?#27963;动办成员参加,集团党委书记汪支边主持会议。

会议集中学习了习近平总书记关于反对?#38382;?#20027;义官僚主义重要论述摘录、习近平论“三严三实”——十八大以来重要论述摘编和省市集中整治?#38382;?#20027;义官僚主义专项行动动员会精神;集团党委副书记马东泰宣读了《蚌投集团开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治?#38382;?#20027;义官僚主义专项行动实施方案》;集团党委委员陶志刚和蚌房集团、中实化学、项目管理、淮?#26377;?#19994;负责人分别围绕“?#21592;?#33021;力水平找差距,强化干事创业本领”主题开展研讨交流;党委书记汪支边就集中整治?#38382;?#20027;义官僚主义专项行动等党建重点工作作出部署?#25165;擰?/SPAN>

汪书记在研讨发言时指出,如何进一步增强蚌投集团对我市“两个中心”建设的作用,要通过大?#33268;郟?#36827;一?#25945;?#39640;政治站位,更加清晰地认识蚌投集团的职责定位,研究谋划工作要从集团主责主业出发,将各项工作统一到“两个中心”建设中去,更好地为全市重大产业项目提供融资、投资支持。各子公司要进一?#25945;?#39640;自身能力水平建设,做实做大做强主业,进一?#25945;?#39640;服务全市经济发展的能力。

汪书记强调,进一?#25945;?#39640;服务建设“两个中心”的能力水平,重点要提升四大能力。一是政?#25991;?#21147;。作为国有企业干部职工,必须具?#21018;?#27835;鉴别力、政治敏锐性和政治决断力,要牢固树立?#20843;?#20010;意识”,坚决做到“两个维护”。二是业务能力。各业务板块协同发展是集团发展的一大优势,因此,集团广大领导干部要加强综合业务能力建设,提高自身能力水平。三是领导能力。领导能力的提升需要岁月、经验的不断积淀,要在实干?#24515;?#30778;党性,牢记“勤政为民、清廉为己”,不断增强自制力,做到心存?#27425;貳?#31177;公用权、科学决策。四是组织能力。领导干部必须把手中掌握的资源配置好、组织好,?#32469;?#35201;配置好人力资源,充分激发员工潜能,提升企业经营管理效率,加快发展,为我市“两个中心”建设贡献蚌投力量。

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